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不装了,作为HR,为什么会KPI面、压应聘者工资这些行为,我摊牌了

[导读]:HR老兵说 作为一个干了10多年人事工作的底层HR搬砖工,相信很多人对于HR总是乐此不疲的干一些丧人品的操作(如KPI面、压应聘者工资、辞退员工总想着逼人自己走)感到不解,他们到...
HR老兵说
    作为一个干了10多年人事工作的底层HR搬砖工,相信很多人对于HR总是乐此不疲的干一些“丧人品”的操作(如KPI面、压应聘者工资、辞退员工总想着逼人自己走)感到不解,他们到底图什么?今天我决定不装了,正式给大家摊牌,告诉大家,为什么HR会这么做!

    为什么HR会有KPI面?因为候选人来面试,来一个他就有一个提成。一般按职位高低走,比如中基层40,高层80…公司每来一个求职者面试,HR就会在心里“80、80”的狂喊...

    什么要压应聘者工资?因为压下来的工资也有提成,可以进他自己的钱包。而且很多公司为了激励HR,会设置阶梯式的提点:压1000提20%,2000提30%…

    至于面试录不录用这个人,如果录用给这个人多少工资,HR都是手握生杀大权,可以直接决定的!完全不用和业务部门沟通并经过他们同意的。

    如果有HR和你说需要沟通一下业务部门意见,听我说,别信他的!他就是在装可怜!你要问如果和业务部门意见不统一怎么办?你问他们敢吗?惹怒了HR,HR会把他们一起干掉!

    还有很多人关心的裁员补偿。说为什么明明该给2n,非得耍各种昧心操作,逼着员工自离?还不是省下来的补偿金,HR有提成!省的越多,提的越多,你说HR能不想方设法、尽心尽力去干这件事?

    绩效考核也一样,大家肯定都听过部门主管说“你的C是人力打的”之类的话吧?没错!HR就是这么大权利!可能有人会问:HR都不知道我的工作职责和内容,他凭啥打分?这个简单,看谁的名字“鲜呼好听”呗!稍微严谨一点的HR可能会按照身份证、工号的单双号打分。这个就因人而异了...

    除此之外,HR还有上不上社保公积金、试用期过不过等一系列的拍板决定权。他们想怎么拍就怎么拍?甭管人家是拍脑袋还是拍脚底板!

    不知不觉间说了这么多“内幕”,肯定惊呆你们了吧?别说你们了,我自己都惊呆了!因为我得喝了多少酒,才能说出这样的醉话来?但凡有个花生米,估计自己也不至于醉成如此的胡话连篇吧

    真正HR有多大权利,在公司是什么地位,干的都是些什么活,相信只有干活的同行们都说有苦自知!当然,我们挣得就是这份钱,所以这也没什么可抱怨的。只不过最想告诉各位打工人的是:HR固然不是好人,但对于那些把什么都归结于“HR干的/决定的”的领导,也请擦亮眼哦~



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