[导读]：职场火锅 三体小说中描写了宇宙深处遵循黑暗森林法则，其实，在职场上尤其是体系内职场里，也遵循森林法则。当你不够强大的时候，难免要受气、憋屈，被欺负了还要忍气吞声。...
职场火锅
三体小说中描写了宇宙深处遵循“黑暗森林法则”，其实，在职场上尤其是体系内职场里，也遵循“森林法则”。当你不够强大的时候，难免要受气、憋屈，被欺负了还要忍气吞声。
在体系内的单位里，总有一些人看上去人畜无害、低调平静，但很少有人敢招惹他们，即便是领导也要让他们三分，轻易不敢欺负他们。其中，这3种比较常见，你遇到过吗？
【1】无欲则刚的人。
在很多单位里，有一种中年人已经彻底被职场抛弃了。其实，不是他们无能，也不是他们没有业绩，而是他们的年龄“过线”了。
在体系内都在强推“年轻化”，按照职务高低，层层递减年龄，比如，过了35岁就不提拔为科级了，过了45岁就不提拔副处级了，过了50岁就被踢出了后备名单。
这种年龄划线是刚性的，过了“年龄线”就等于被淘汰出局了。在职场上，提拔晋升有一种“公交车效应”，卡着年龄提拔就如同赶末班车，只要错过了就再也赶不上了，正所谓“一步赶不上步步赶不上”。
这类人的职业生涯被封上的天花板，对提拔晋升彻底绝望，所以，他们憋着一种无名之火，想对命运不公进行控诉。如果谁敢招惹他们，他们可能把一肚子的憋屈和怒火发泄到他们的头上，就连领导见到他们也要敬畏三分。
【2】极度绝望的人。
在单位里，总有一些人混了一辈子也没混上“一官半职”。被提拔进步的人，他们的幸福是相似的，没有被提拔进步的人，悲催的原因则各有各的不同。
这种人仇恨命运对自己的捉弄，憋屈到几乎要崩溃的地步，有的可能会有抑郁的倾向，有的可能会有狂躁的倾向，如果招惹他们，可能会刺激他们发生极端行为。
比如，在某单位，有一位老实人，工作还算不错，一辈子不跑不送，直到中年还原地踏步，心理已经接近崩溃。有位领导当众羞辱他，他拿起烟灰缸砸了过去。
所以，很多领导都躲着这样混得失败的人，特别担心他们对自己发生极端行为。普通同事也对他们敬而远之，生怕招惹是非，甚至伤害自己。
【3】后台强大的人。
现在的职场人都奉行“闷声发大财”的理念，几乎很少有人炫耀自己的背景、关系、后台和资源，可以保持低调的姿态。但并不代表他们不发威，一旦触碰他们的底线，他们就会动用后台和背景打击你。
单位上的领导都敬畏背景强大的关系户，不是害怕他们，而是顾忌他们背后的人物。比如，在一些待遇丰厚的单位里，总会调入一些不会做事的人，他们保持低调，只想来混日子，混一个社保而已。
在某单位，有位性格刚硬、敢抓敢管的领导，看见下属有一位关系户不干事，就给他压任务，还当众批评他，并扣除了绩效奖金。少几万元奖金，他不在乎，但让他丢人不能忍受，此人动用了后台，把这位领导搞得很惨。
三体小说中描写了宇宙深处遵循“黑暗森林法则”，其实，在职场上尤其是体系内职场里，也遵循“森林法则”。当你不够强大的时候，难免要受气、憋屈，被欺负了还要忍气吞声。
在体系内的单位里，总有一些人看上去人畜无害、低调平静，但很少有人敢招惹他们，即便是领导也要让他们三分，轻易不敢欺负他们。其中，这3种比较常见，你遇到过吗？
【1】无欲则刚的人。
在很多单位里，有一种中年人已经彻底被职场抛弃了。其实，不是他们无能，也不是他们没有业绩，而是他们的年龄“过线”了。
在体系内都在强推“年轻化”，按照职务高低，层层递减年龄，比如，过了35岁就不提拔为科级了，过了45岁就不提拔副处级了，过了50岁就被踢出了后备名单。
这种年龄划线是刚性的，过了“年龄线”就等于被淘汰出局了。在职场上，提拔晋升有一种“公交车效应”，卡着年龄提拔就如同赶末班车，只要错过了就再也赶不上了，正所谓“一步赶不上步步赶不上”。
这类人的职业生涯被封上的天花板，对提拔晋升彻底绝望，所以，他们憋着一种无名之火，想对命运不公进行控诉。如果谁敢招惹他们，他们可能把一肚子的憋屈和怒火发泄到他们的头上，就连领导见到他们也要敬畏三分。
【2】极度绝望的人。
在单位里，总有一些人混了一辈子也没混上“一官半职”。被提拔进步的人，他们的幸福是相似的，没有被提拔进步的人，悲催的原因则各有各的不同。
这种人仇恨命运对自己的捉弄，憋屈到几乎要崩溃的地步，有的可能会有抑郁的倾向，有的可能会有狂躁的倾向，如果招惹他们，可能会刺激他们发生极端行为。
比如，在某单位，有一位老实人，工作还算不错，一辈子不跑不送，直到中年还原地踏步，心理已经接近崩溃。有位领导当众羞辱他，他拿起烟灰缸砸了过去。
所以，很多领导都躲着这样混得失败的人，特别担心他们对自己发生极端行为。普通同事也对他们敬而远之，生怕招惹是非，甚至伤害自己。
【3】后台强大的人。
现在的职场人都奉行“闷声发大财”的理念，几乎很少有人炫耀自己的背景、关系、后台和资源，可以保持低调的姿态。但并不代表他们不发威，一旦触碰他们的底线，他们就会动用后台和背景打击你。
单位上的领导都敬畏背景强大的关系户，不是害怕他们，而是顾忌他们背后的人物。比如，在一些待遇丰厚的单位里，总会调入一些不会做事的人，他们保持低调，只想来混日子，混一个社保而已。
在某单位，有位性格刚硬、敢抓敢管的领导，看见下属有一位关系户不干事，就给他压任务，还当众批评他，并扣除了绩效奖金。少几万元奖金，他不在乎，但让他丢人不能忍受，此人动用了后台，把这位领导搞得很惨。
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