[导读]：五艾吕本现 我们要相信，在这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，同样的道理在单位里面，没有无缘无故的重用和提拔，也没有无缘无故的打压和排挤，这背后都是符合...
五艾吕本现
我们要相信，在这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，同样的道理在单位里面，没有无缘无故的重用和提拔，也没有无缘无故的打压和排挤，这背后都是符合逻辑的，如果你一直没有获得领导重用的机会，你一定要思考一下，那些被领导重用的人都经历了些什么？在被重用之前，他们都是在做些什么事？都有什么样的表现？把这些问题搞清楚了，你就知道往后该怎么去做了。
【1】脚步不停的阶段。
那我们可以看看那些被连续提拔的人他们刚刚来到公司的时候，是不是脚手不停的一天到晚在干活，也就是他们把自己的心思几乎都放在了做事情上，通过做事情来证明自己是可以为公司做出贡献的，是可以为领导分忧解难的，是能够做出优异业绩的。
他们每天不辞劳苦地干活，既积累了丰富的工作技巧，又扎扎实实地把自己的业务技能给练起来了，有了这样的一个基础，他才会成为领导眼里面能够干成事的人，会干活的人，会办事的人，如何成为这种领导喜欢的人呢？下面这本书里讲得很详细，他教你成为一个做事有手腕做人有心机的职场精英。
如果不经历这样一段时间的历练，不能够用你扎扎实实地把事情做出领导想要的结果来，你就不可能和领导之间建立起信任的关系，领导提拔人的唯一目的一定是要让他干事的，一定是为了实现整个团队的目标，如果你不经历做事这一阶段的考验，后面的一切都是不成立的。大家好好想一下这个阶段你是不是已经经历过了，如果没有经历过领导就会觉得你根本没有基层的经验，你根本没有基本的工作技能和业务技能，即便是交给你一个团队让你带，最后也会带得稀里哗啦。
【2】称呼改变的阶段。
这个阶段大家看得是很清楚的，可能平时领导不怎么搭理你，但是最近这一阵子你发现领导对你突然热情起来，原来都是喊你的名字，甚至连名字也不喊，直接喊你的职位，但是最近的变化很明显，领导开始给你有一个亲切的称呼，其实这个称呼的改变，就意味着领导对你态度的改变。
在这个阶段，如果你能够保持自己的本色，不会因为领导的重视而有骄傲自满的心态，领导就认为你是一个成熟稳重的人，就会逼迫着你进入到下一个阶段，为提拔中做最后的铺垫。
【3】独立支撑的阶段。
这个阶段是最痛苦的，领导会教给你一些别人不愿意干的事，教给你一些具有开拓性质的项目，目的只有一个，看看你解决问题的能力怎么样，看看你快速学习的能力怎么样，看看你遇到困难的时候是怎么去做的，毕竟，一个单位培养出一个优秀的人才，是要付出很大成本的。
在这个阶段，很多事情都是自己来扛的，很多责任都是自己来承担的，甚至领导会给你制造各种各样的麻烦，通过这些麻烦来验证一下你应对复杂情况的机动能力，这个阶段的考验通常会持续1~2年，在这1~2年时间里面，你过得异常的压抑，你做出了很多很多业绩，但是领导就是不给你记功劳，甚至还故意地打压你，其实领导所做这一切，就是为了让你更好的成长。
一个人钦佩以上三个阶段的考验，绝大部分的都能够进入，到领导重用提拔的备选名单，一有机会的时候，这些人迅速地就能上去。
我们要相信，在这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，同样的道理在单位里面，没有无缘无故的重用和提拔，也没有无缘无故的打压和排挤，这背后都是符合逻辑的，如果你一直没有获得领导重用的机会，你一定要思考一下，那些被领导重用的人都经历了些什么？在被重用之前，他们都是在做些什么事？都有什么样的表现？把这些问题搞清楚了，你就知道往后该怎么去做了。
【1】脚步不停的阶段。
那我们可以看看那些被连续提拔的人他们刚刚来到公司的时候，是不是脚手不停的一天到晚在干活，也就是他们把自己的心思几乎都放在了做事情上，通过做事情来证明自己是可以为公司做出贡献的，是可以为领导分忧解难的，是能够做出优异业绩的。
他们每天不辞劳苦地干活，既积累了丰富的工作技巧，又扎扎实实地把自己的业务技能给练起来了，有了这样的一个基础，他才会成为领导眼里面能够干成事的人，会干活的人，会办事的人，如何成为这种领导喜欢的人呢？下面这本书里讲得很详细，他教你成为一个做事有手腕做人有心机的职场精英。
如果不经历这样一段时间的历练，不能够用你扎扎实实地把事情做出领导想要的结果来，你就不可能和领导之间建立起信任的关系，领导提拔人的唯一目的一定是要让他干事的，一定是为了实现整个团队的目标，如果你不经历做事这一阶段的考验，后面的一切都是不成立的。大家好好想一下这个阶段你是不是已经经历过了，如果没有经历过领导就会觉得你根本没有基层的经验，你根本没有基本的工作技能和业务技能，即便是交给你一个团队让你带，最后也会带得稀里哗啦。
【2】称呼改变的阶段。
这个阶段大家看得是很清楚的，可能平时领导不怎么搭理你，但是最近这一阵子你发现领导对你突然热情起来，原来都是喊你的名字，甚至连名字也不喊，直接喊你的职位，但是最近的变化很明显，领导开始给你有一个亲切的称呼，其实这个称呼的改变，就意味着领导对你态度的改变。
在这个阶段，如果你能够保持自己的本色，不会因为领导的重视而有骄傲自满的心态，领导就认为你是一个成熟稳重的人，就会逼迫着你进入到下一个阶段，为提拔中做最后的铺垫。
【3】独立支撑的阶段。
这个阶段是最痛苦的，领导会教给你一些别人不愿意干的事，教给你一些具有开拓性质的项目，目的只有一个，看看你解决问题的能力怎么样，看看你快速学习的能力怎么样，看看你遇到困难的时候是怎么去做的，毕竟，一个单位培养出一个优秀的人才，是要付出很大成本的。
在这个阶段，很多事情都是自己来扛的，很多责任都是自己来承担的，甚至领导会给你制造各种各样的麻烦，通过这些麻烦来验证一下你应对复杂情况的机动能力，这个阶段的考验通常会持续1~2年，在这1~2年时间里面，你过得异常的压抑，你做出了很多很多业绩，但是领导就是不给你记功劳，甚至还故意地打压你，其实领导所做这一切，就是为了让你更好的成长。
一个人钦佩以上三个阶段的考验，绝大部分的都能够进入，到领导重用提拔的备选名单，一有机会的时候，这些人迅速地就能上去。
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