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亲身经历告诉你,国企招聘为什么这么难

[导读]:一直努力的大橙子 国企招聘的难,一是体现在进人难,二是体现在招到人才难。 这就很奇怪,对于广大应聘者来说,觉得进不去,对于用人单位来说,招不到人才。这似乎是个悖论,是...
一直努力的大橙子
    国企招聘的难,一是体现在进人难,二是体现在招到人才难。

    这就很奇怪,对于广大应聘者来说,觉得进不去,对于用人单位来说,招不到人才。这似乎是个悖论,是个怪圈:一边是在外等待苦于无法进入的大量求职者,一边是嗷嗷待哺大量等待填满的用人岗位。

    形成这样怪圈的原因是什么呢?

    看完我亲身经历的国企人力招聘流程,你也许就能窥见一二。

    我所在单位为一家大型国企的二级子公司机关的人力资源部门,下属还有若干家三、四级子、分公司,其中还有不少合资公司和控股公司,职工人数逾万人。

    公司每年都有校招指标,但近几年一直强调提质增效,机构改革,所以很少社招,真有需求一般优先内部调剂。

    每年的校招是从年初就开始谋划的,一般一直到9月新入职员工培训结束,才算是走完一个流程。

    招聘流程开始:

    年初,根据集团公司的指示,我们开始印发《关于报送高校毕业生需求计划的通知》,向下属各子、分公司广泛收集大学生需求计划,汇总审核后上报集团公司。

    集团公司将需求计划审核返回后,我们根据审定的需求,就开始了新一年的招聘流程。今年的需求计划是不到100人。

    也就是说,一般三四级子、分公司的需求至少需要我们和集团公司两级审核,审核的结果就是优质岗位基本选择内部调剂,剩下的都是偏生产型的“面包黄油型岗位”。(在我的另一篇名为《整理员工档案,发现了国企里心照不宣的秘密,看完你还愿意来吗?》的文章里,对国企员工简要进行了分类,感兴趣的可以翻翻)。

    我在另一篇文章里对国企员工的分类

    公司一般采用直接参加校园招聘会的方式,一来专业更加对口,省去了大量的筛选时间(直接选择对口学校参加校招),二来这种方式更易汇报(有行动、有结果,好出材料)。

    截止目前,大大小小的校园招聘会参与了也有10来次了,收集简历200余份,这样平均下来,一场招聘会只能收到简历20来份,不可谓不惨淡。

    总结惨淡的原因:

    1、岗位不够吸引人,毕竟都是偏生产型的,没有那么“高大上”;

    2、薪资水平不高。这点上是国企的通病,央国企明面上的薪资水平和私企是没法比的,可能福利待遇稍微能追上来点。

    3、专业限制严格。因为是偏生产型的,所以专业限定相当严格,不存在“不限专业”的情况,自然符合人数也少。

    4、不少人有畏难情绪。很多毕业生一看是大型国企,觉得不好进,连简历都不投。我就曾听到有大学生在说,算了吧,投了也白投,省点简历吧,好几块钱呢

    收完简历,拿回来初筛,给领导审阅,再各个大会小会筛完,距离最早一波招聘会的时间已经过去小半年了!

    终于,领导发话,可以给专业符合的意向人员打电话了!可是电话打过去一问,十个里面,有6个已经在别的单位就职了。。。。。。。

    不得不感慨国企的效率呀~!谁会一直巴巴的等你呢?但是这招聘的每一步又都省不得,省了出了事唯你是问!

    于是在只好在有限的人选里赶紧联系,马不停蹄。再跟领导进行请示汇报、安排面试时间,等领导定夺。如此着急忙慌下,面试时间终于定好。

    面试必须要有率取率,我们好不容易约了20人参加面试,都是宝贝疙瘩,真是不想刷人,可是为了材料好看,不得不忍痛刷下3人。

    最后,17个优秀高校毕业生成功加入我单位!(我内心里对他们无比感激,承蒙不弃呀~)

    记性好的朋友应该还记得,前面我提了,几年的招聘计划是不到100人,剩下的80人的需求怎么办呢?

    嗐,简单,列入明年的需求计划里呗!

    只是,又要一边听着网上说国企难进,一边安抚下面用人单位:先克服困难,明年一定给你们招来!

    聪明的你快来帮忙看看,这问题到底出在哪儿了呢?

   


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